第二十八章 真不是打业务牌

    刘辉一年前没能说动我。

    因为多年的稳定生活，让我安逸惯了，没有破釜沉舟的勇气，宁愿像温水里的青蛙，安逸而死。

    当时的我没有发现一个问题，看似不重要却最重要的问题。在一个行业遇到机遇而没有冲劲的时候，我是不是还有必要呆在这个行业？

    惯性和懒惰是一方面，几年以后我才明白，是很小的一方面，是表面问题。根本问题在于，我不热衷于这行，哪来那份冲劲？对当时的我来说，没有跳槽，也是怕担风险，怕改变当时已经稳定习惯的生活。对改变的恐惧，战胜了挣钱的欲望。

    今天，又来找刘辉，已是不一样的情形。

    我们在茶楼相对而坐，我说明来意：打算长期跟他的公司合作。

    他说：“以后你这里的设计项目，需要资质、资金和人员，尽管找我。管理费和人员提成，按合同金额，你给百分之五十。”

    这是我要的结果。

    接着，晚上约吴天去茶楼。把今天在建设局遇到的人和事，尤其是王科长和老板的反应，详细分析了一遍。

    吴天说了两句话：“第一，既然老爷子开口了，那他肯定知道，可能出现的后果。你老板那儿，别怕他；第二，至于王科长，公职人员居然敢参股公司。如果他敢轻举妄动，我让纪委找他谈话。”

    其实想想，主要是不知道老板和王科长会使什么绊子，所以心里没底。

    第二天，我让刘辉安排合约部，把评分办法发给王科长，一切按程序进行。

    王科长始终是一块心病，只要他还在负责合同和招投标，那么我们的合同和标书，他就了如指掌。

    一方面，会卡我们评分办法，另一方面，我们拿的什么牌，老板完全知道，很容易对付我们。

    时间过了一周，老板没有找我谈话，像没有发生任何事一样。

    估计还在继续摸底，还没有摸清我和“前辈”的背景。

    大官人打电话，让我尽快去他办公室一趟。

    原来又有两个明年的项目，让我设计。投资都是一两千万，先做汇报的PPT，等区领导定了内容和投资以后，就进行详细设计。

    这样一来，我可能会挖老板接近两百万设计费。

    接下来的班，就上的心猿意马了。具体设计工作完全交给几下面人做，自己只负责协调和安排，甩手掌柜。

    一个月过去了，旅游道路项目都做完了。王科长也不挂网招标，也不安排我们跟代理对接，只甩下一句话：等着。

    让我们无可奈何。

    这是意料中的情况，作为老板公司股东，我们相当于也断了王科长的财路，他配合我们才怪。

    建军节，一大早，我约吴天喝茶。

    吴天让我先去，他有点事要出去一趟。

    快中午的时候，他回来了。

    原来早上老爷子把他叫去谈话。

    吴天说今年想做建设局和投资公司三分之二项目的设计。

    老爷子沉吟片刻，回他一句：“看你们的能力吧。”

    我好像看到了源源不断的项目。

    同时，吴天告诉我：“尽快把你自己的资质和公司办理好。我有多少钱，就给设计公司投多少钱。咱们的项目，刘辉也好，其他人也好，没资格分一杯羹。”

    他应该是两个意思。第一，俗话说，利不分三，参与的人越少，能分的利润就越多；第二，越少人知道背后的吴区长，风险就越小。

    但这给我提出了难题。如果马上抛开刘辉，那意味着我要有自己的公司资质。不说多，就按公路、市政和水利三个行业资质，估计都得花七八十万。如今，我连七八万都没有。