第八十二章 年底提成

    文丽很厉害，跟她合作的几个项目，年前能收的钱，都到账了。

    我先还了五万给张教头，拖了这么久，心里真不是滋味。我每天都会想到欠钱，然后很不自在。非常不理解那些故意欠钱不还的人，是什么心态，每天被人追债，心里不觉得慌乱么？也许我还需要修炼吧，虱多不痒，债多不愁，我离开发商的心里境界，还差的太远。

    公司让几个设计室主任上报年底提成。

    这一年我们室总共设计产值一千五百万，上报提成一百二十万。

    我算了一下，如果今年我们设计室的项目，让外协来做，那么公司应该付四百五十万提成。

    我们设计室二十个人，半年基本工资总共一百万，提成一百二十万，合计二百二十万。

    我们比外协少一半收入，为了所谓“稳定”和“归属感”，天天朝九晚五打考勤，被绑在公司，真是一群傻叉。当然，全职没有外协辛苦，是温水里的青蛙。

    我上报的提成，结果还被老板砍了一点。我完全不奇怪，也不会去争取。

    老板的理由是，上报的项目里面，有些是我们该“帮忙”的，有些是收款无望的。

    从性质上说，这些提CD是“民工工资”，老板收款有没有问题，跟设计人员应该关系不大。就像施工老板，有没有收到工程款，都不该随意克扣民工工资。但这么些年，老板都把风险转移到了员工身上，众人是敢怒不敢言。

    老板特意交代，提成分配要倾向三年以上老员工，新员工随便发点，有钱回去过年就行了。

    阿宝看了最终提成结算，有点不解，有点失落。我把公司提成和老板转移风险问题跟他一说，再把跟外协的收入差距一算，他更是心凉了大半截。一个简单的数学题，小学生都会算，只是以往大家没去算而已，觉得工资稳定，能养家糊口就行。如今一算才知道，原来一直被老板当做廉价劳动力。

    而我转念一想，如果阿宝以后跟我混，知道了提成的猫腻，会不会反过来向我要高工资？自古都是，教会徒弟饿死师傅，真是嘴欠。

    财务叫我过去，说我今年提成七万，是不是把前段时间跟公司借的五万先还了。

    我说先不还，还了就没钱过年了。如果是新员工，财务肯定要求最少还一半。但对于我这种所谓元老，不好过多勉强。

    其他几个设计室情况差不多，人人都像小怨妇。说公司今年效益翻了翻，设计人员也更辛苦。接的项目比以前大了，同样是做，设计费高，提成自然就该多。

    其中有几个老员工，很清楚自己今年做了多少产值，都盘算着个人年底起码可以拿三十万提成。

    结果最近几个股东一商量，觉得往年个人提成也就七八万，突然给三十万，太多了。于是没有征求员工意见，也没有任何商量余地，单方面宣布：降低提成比例。